Forbrugernes valg
– hvad ser man og hvad bruger man penge på? Vi ser forbrugerne dybt i øjnene!
Hvad ser danskerne egentlig? Hvad har de adgang til – og hvad kan de ikke undvære? Og ikke mindst: hvad er de villige til at betale for i en stadig mere fragmenteret mediehverdag?
I år går vi endnu dybere ned i den danske medieforbrugers verden og giver et nyt, detaljeret og unikt indblik i tv- og streamingforbruget i Danmark. Analysen afdækker en lang række centrale parametre, der tilsammen giver en langt bedre forståelse af det danske mediemarked og forbrugernes faktiske prioriteringer.
Vi ser på, hvilket indhold danskerne ser, hvilke tjenester de har adgang til, hvilke abonnementer de vælger – og hvordan de abonnerer. Loyaliteten over for de klassiske tv-udbydere og de tidlige streamingtjenester er under pres i takt med, at udbuddet af indhold vokser, priserne stiger, og nye – ofte billigere – reklamefinansierede abonnementstyper vinder frem.
Analysen sætter særligt fokus på medieøkonomien i de danske husstande. Hvad fylder de store internationale streamingtjenester i forbrugerens hverdag? Hvordan prioriterer man sine penge, når streamingabonnementerne samlet set er steget 20–30 procent i pris, og konkurrencen om både tid og penge bliver stadig hårdere?
Vi ser samtidig nærmere på kampen mod password sharing: Hvad betyder tjenesternes nye tiltag for forbrugernes adfærd, betalingsvillighed og abonnementsmønstre? Fører indgrebene til flere betalende kunder, færre abonnementer – eller nye former for tilpasning hos forbrugerne?
Analysen sætter tv- og streamingforbruget ind i en bredere mediekontekst og ser også på samspillet med andre abonnementstyper og digitale tjenester, hvor konkurrencen om både opmærksomhed og forbrugernes disponible indkomst er intens.
Resultatet er en helhedsorienteret og dybdegående analyse af den danske tv- og streamingforbrugers adfærd, præferencer og medieøkonomi – et solidt vidensgrundlag for alle, der arbejder professionelt med indhold, distribution, platforme og forretningsmodeller i det danske medielandskab.
Daniel Ebert Pedersen
Partner · Wilke





